Le blog Prefera
Performance commerciale et performance mentale sont indissociables. Nous explorons ici les leviers invisibles qui transforment durablement les comportements.
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Formation management d’équipe : être expert ne suffit pas
« Je n’avais pas compris qu’il fallait avoir été cheval pour devenir jockey. »
C’est la réponse de l’entraîneur de football Arrigo Sacchi à ceux qui doutaient de lui. Jamais joueur professionnel, il a pourtant bâti l’un des plus grands Milan AC de l’histoire. En entreprise, on fait souvent le pari inverse. On promeut le meilleur commercial, le meilleur ingénieur. Puis on attend que le manager apparaisse tout seul.

Formation management d’équipe : être expert ne suffit pas
« Je n’avais pas compris qu’il fallait avoir été cheval pour devenir jockey. »
C’est la réponse de l’entraîneur de football Arrigo Sacchi à ceux qui doutaient de lui. Jamais joueur professionnel, il a pourtant bâti l’un des plus grands Milan AC de l’histoire. En entreprise, on fait souvent le pari inverse. On promeut le meilleur commercial, le meilleur ingénieur. Puis on attend que le manager apparaisse tout seul.
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Formation management d’équipe : être expert ne suffit pas
« Je n’avais pas compris qu’il fallait avoir été cheval pour devenir jockey. »
C’est la réponse de l’entraîneur de football Arrigo Sacchi à ceux qui doutaient de lui. Jamais joueur professionnel, il a pourtant bâti l’un des plus grands Milan AC de l’histoire. En entreprise, on fait souvent le pari inverse. On promeut le meilleur commercial, le meilleur ingénieur. Puis on attend que le manager apparaisse tout seul.

Formation performance commerciale : ce que révèle une étude 2026 sur la prospection
2,7 % ; c’est le taux de succès moyen d’un appel de prospection à froid en 2026, selon une étude menée sur plus de 200 000 appels. Autrement dit : plus de 97 appels sur 100 n’aboutissent pas. Face à ce chiffre, beaucoup d’entreprises concluent que « la prospection téléphonique ne marche plus ». Elles changent d’outil, de fichier, de script.

Management d’équipe commerciale : les 5 leviers qui font progresser vos vendeurs
Beaucoup de managers commerciaux pilotent le score, très peu entraînent l’équipe. Or le management d’équipe commerciale ne consiste pas à constater les résultats : il consiste à faire progresser ceux qui les produisent. Dans cet article, vous découvrirez les 5 leviers qui font réellement progresser des vendeurs, les erreurs qui freinent les meilleures équipes et la façon de passer du rôle de contrôleur à celui d’entraîneur.

Un prospect ne répond pas ? 5 conseils pour relancer vos prospects
Un devis envoyé, un rendez-vous prometteur, puis… plus rien. Votre prospect ne vous répond plus. Pourtant, il vous suffisait de relancer votre prospect.

Soigner le micromanagement : comment déléguer vraiment sans reprendre la main à chaque difficulté
Aujourd’hui, parlons de comment apprendre à déléguer à ses équipes sans avoir à reprendre la main à chaque difficulté.

Objection prix : et si ce n’était pas une question de budget ?
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Engagement des collaborateurs : ce que la rentrée révèle vraiment sur votre management
La rentrée est souvent vécue comme un nouveau départ : nouveaux objectifs, nouveaux projets, nouvelles priorités. Les entreprises relancent leurs équipes avec l’espoir de repartir sur de bonnes bases. Pourtant, toutes les équipes ne reviennent pas avec la même énergie.

Négociation commerciale : ce prospect qui négocie avant même de vous avoir écouté
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